Principe

Prolongement de la rationalité taylorienne en faisant recourir aux méthodes scientifiques (mathématiques, statistiques, recherche opérationnelle…) pour prendre des décisions de façon rationnelle.

Les décisions de l’organisation peuvent être formalisées : résoudre des problèmes à l’aide des équations mathématiques. En plus, on peut distinguer 4 types  d’environnement où la décision peut  être prise :

• Environnement certain : rationalité illimitée de la décision ;
• Environnement aléatoire : incertitude des états de la nature, mais probabilisable ;
• Environnement incertain : incertitude et impossibilité d’une potabilisation ;
• Environnement hostile : l’environnement le plus dangereux. On utilise la théorie des jeux

Ainsi quelque soit le type d’enivrement l’entreprise  dispose toujours des moyens pour mettre en place des  décisions adéquats.